過度強調思考，思考將使企業染患「分析癱瘓症」；思考不足、族與雜誌急於行動，行動協力自建boll源码「藍波文化」又將在組織中氾濫。派何管理決策中最重要的並進打开跳转源码挑戰之一，就是天下arduino 源码编译在「坐而言」與「起而行」之間，求取最佳平衡。思考 如何才能使「思考族」勇於採取行動、族與雜誌「行動派」的行動協力激情又不至於盲目無度？瑞士國際管理發展學院(ＩＭＤ)教授華納．克特洪 (Werner Ketelhohn)，提出具體的派何「決策環路圖」，幫助企業「言行並重」。並進