文:謝文憲
人生抉擇:衝不衝判斷法
人的謝文憲人限判一生,對於自己有興趣的生準生抉事物,時常能自在發揮、備先不該如魚得水,衝面衝憲創象對自己陌生的臨人領域,則多數害怕碰觸、擇該易源码小程序源码下载害怕失敗,哥獨不過這也無可厚非,斷法因為這是謝文憲人限判真實的人性。
對有興趣的生準生抉事物持續發展、持續鑽研,備先不該抓住機會邁向達人之路,衝面衝憲創象這沒什麼不好;不僅可以養家活口,臨人還可以找到自我肯定的擇該人生實現與價值。但時間久了以後,哥獨你會慢慢感到枯燥與疲憊,生活變得一成不變,無聊透頂,甚至會覺得熱情被磨損殆盡,人生無趣又乏味。
我長時間觀察人的行為,尤其是職場工作者,發現可以用「勇氣指數」搭配「實力與把握指數」,研發出一套四部分的「人生抉擇:衝不衝判斷法」,如下圖所示:
我們可以將此圖分為四部分:
第一部分 「實力與把握指數低 vs. 勇氣指數低」:安全穩定、一事無成
這類職場工作者,對於自己所處事物熟悉透頂,但對陌生事物害怕碰觸,不僅不願嘗試新事物,跨出舒適圈的信心與把握度也低,他們的人生追求是安全穩定,但對於陌生領域卻興趣缺缺。
這不是不好,但只要遇到環境重大變化,c 反编译源码或是組織遇到前所未有的調整,甚或是人生巨變,都會遭遇史無前例的難關,很多事若無法提早因應準備,遇到改變契機無法提前掌握,很容易一事無成。
第二部分 「實力與把握指數低 vs. 勇氣指數高」: 企圖心大於行動力的空包彈
我在擔任業務期間,看過非常多這樣的同事,喊口號一流,看似企圖心與勇氣十足,真正測試其實力與對事物的把握程度時,又好像沒有幾把刷子;月初口號滿天飛,月底責任往外推。
這樣的人,大概就是我的代表作——《行動的力量》的目標讀者;想法永遠比行動多很多,勇氣永遠比實力強大。記住:「心想不會事成,勇氣不能成真,搭配行動服用,夢想才會成真」。
第三部分「實力把握指數高 vs. 勇氣指數低」:40%以上把握,衝了再說
缺乏勇氣與企圖的人,就算給你百分之80的把握你也不敢行動。估計判斷約有百分之40的把握,這些帶點冒險、略有挑戰、感覺刺激……的事物,才能激發出人的潛能,激發出你的鬥志與信心。
「試了再說」絕不是口號,只要評估你對此一事物的專業、實力與把握度,加上方向與目標一致,刷说说赞源码雖然前方有些霧茫茫,向前走,才能知道前方有何障礙,把障礙當作打怪,將未知當作挑戰,你其實沒這麼差。相信我。
第四部分 「實力與把握指數高 vs. 勇氣指數高」:明確目標、抓緊時間、及早行動
那你還待在這裡做什麼?還不趕快行動!
這類人會出現一個問題:既然準備充足,也敢行動,但很有可能等到把握十足了,機會卻已經不在或錯過最佳時機。
曾聽過的有:創業、追女友、換工作、晉升機會、研發新產品……錯過的事物不勝枚舉。通常「錯失良機」是我最常聽他們說的感嘆詞,少數成功的多半是天賜良機;人的一生沒幾次這樣的機會,一定要好好把握,更要謝天。
希望透由這本書,無論你正處於哪一部分,都能好好的掌握準則與方法,找到人生破關的絕佳企圖心和勇氣。這裡每一篇故事都是實例,也是憲哥32年來的深切體會與觀察。
人生有40%的把握,先行動再說
禮記中庸篇:「凡事豫則立,不豫則廢。」話雖如此,熊市炒股公式源码但古人卻沒叫你一定要做好萬全準備才去行動,以現在網路世代變遷之快速,等你萬事俱備,機會早已不在。
那為何不是100?80?60?或是20?而是40呢?
有百分百的準備,不可能有這種事,人生若是如此,肯定無聊透頂,世界上若是所有事情都確定可以做才去做,那大概也沒什麼事值得做了。
80%,或許是最多人提到的答案,我認為這也不可行,道理很簡單,就拿創業來說,銀彈有了,人也有了,辦公設備也有了,組織也成形了,營運模式也差不多建構完成,就只差營運經驗與市場測試,或是一些軟實力的文化與核心價值的塑造,如果真是這樣,我敢相信全球創業者應該最後大多成功收場,為何失敗的還是占大多數?原因很簡單,創業都是且戰且走,不大可能有80%的把握,人生其他選擇也差不多。
60%,我最討厭這答案,一切都還是及格思維,好似這個數字就是「不很好,也不太壞」的c 象棋编程源码比例,一切有了及格的把握再去做,如果大家都這麼想,你如何顯出與眾不同?
20%,太低了啦!這個比例失敗的機會太高,若是這樣就去衝,人家會說你莽撞、不切實際,類似毛頭小伙子、小屁孩這類的不雅稱號,都會跑到你頭上,然後你就會說:「為何整個世界都不鳥我?」
王永福(以下本書皆稱福哥),我的創業夥伴,台灣最知名的簡報教練,也是各大企業指名度最高的簡報訓練講師,幾年前,我們仍是簡報領域的對手。
「心中隱約有種感覺,但遲遲不敢開口,等到時機看似成熟,一個人先說句話,隨後天雷勾動地火。」2015年我跟福哥共同創辦的「憲福育創」,就在這樣的氣氛下應運而生。
話說2015年年初,幾位講師好友一起討論合組公司,大家你一言我一語,聊得好熱絡。但問題就是大家意見眾多、莫衷一是,要形成普遍或大多數的共識,難上加難。老一輩的人都說合夥的生意不要做,但問題是獨資很難搞出大名堂,加上家裡若沒有資助,獨資成功的機會也不夠多。
投資者很多,則要考慮大家的方向是否一致,會不會產生「互斥現象」,這現象很容易產生削弱自己,壯大他人的窘境。沒想到,相隔半年之後,機會卻無意間出現了……。
我跟福哥合開的「憲福講私塾一班」,得到意外好的迴響與評價,兩人在合作過程中發現,不僅是合作默契、處事風格,或態度、對待他人的原則、觀察他人的角度與評價標準等都相符,最重要是,連「核心價值」都非常一致,讓我不得不寫下「不一樣,卻很一致」這七個字的觀察結論。
一個非預期的機會,我們在台中偶遇,他來看我演講,我利用結束後的空檔和他一起去五星飯店游泳、按摩,那種男人專屬的環境讓我們聊開了,本來只是規劃「憲福講私塾一班」的進行方式與學員名單討論,卻種下一顆創業幼苗。
隨後的「憲福講私塾一班」順利進行,意外得到極高評價,這時,我們合作的比例也才來到20%而已,當下若是行動,我相信也不可能成功;原因很簡單,我們尚未談及「核心價值」。
四到八月這四個月,我們充分磨合,幾乎天天晚上上網討論,一有好的想法就與對方分享,很難想像,三年前的簡報技巧競爭對手,如今在同個場域、同個討論版上,暢所欲言。
八月中我在台中的演講,在整場進行到接近三分之二時,我直接丟出合組公司的震撼彈,我相信台下的觀眾都傻眼了。這個戲碼就好像國民黨或民進黨,某一個派系宣布合組政團一樣的精采與吸引媒體眼球。我相信現場除了我與福哥以外,大家都很意外,卻又不這麼意外,原因很簡單——我連這件事的投影片都沒有做,肯定是場意外。殊不知,我已預備這一天將近四個月。除了我們兩個以外,我們偕同另一位夥伴Tracy,三個人只在前一天的台中高鐵站匆匆相談兩小時後,即投入了金錢、大家的專長與「Know how」。
9月17日公司正式登記,到此為止還什麼都沒有,但我們有信心一定會成功,我問自己:「有多少把握會成功?」想一想,確定:「40%會成功,另外60%靠他們兩個也就夠了。」
沒把握?人對了就有把握了。創業是個例子,其他例子不也是如此嗎?
我們在第一次講師示範賽中被觀眾問到:「憲福育創的下一步是什麼?」我說:「且戰且走。」福哥:「摸石子過河。」
我們互看一眼,彼此笑了笑。
書籍介紹
本文摘錄自《人生準備40%就先衝(謝文憲經典著作全新改版)》,時報出版
作者:謝文憲
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If not me, who? If not now, when?
掌握專業,運用天賦,不斷練習,抓住關鍵變數
謝文憲經典著作全新改版
77個月過後的我,已經55歲,但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變,
即使曾摔得遍體麟傷,但我深信:失敗並非站在成功的對面,而是未曾嘗試。
六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開:
- 40%的決策就是:三點不動一點動,前進都要先想為什麼?
- 行動力與越挫越勇的業務力,一輩子都用得著。
- 要做衝刺決定前,先考量:專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。
- 我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯,以終為始的去思考我此時該做的事。
- 幫助別人成功,就是幫助自己成功,幫助夥伴輕鬆,你就會越來越輕鬆。
- 希望這三個原則:技能、資源、危機,能幫助大家就算沒有滿手好牌,也能闖出一片天。
- 人生哪這麼多意義,樂趣也很重要。
想擁有100分的人生,有40分把握就先衝!
你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎?
總是身體力行、精準達成目標的謝文憲(憲哥),用自身的經驗,告訴你如何從職場、事業,人生中翻轉向前。
你還在等什麼?專業OK,風險評估OK,機會到了再加點勇氣,任何事都難不倒!
(A+B+C)X=S
S:成功者現象
A、B、C:成功者的充要條件
X:成功者的關鍵變數
掌握關鍵變數,達成十拿九穩!
本書共分六大單元,第一單元為全新文章,談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。
第二部分開始,從憲哥自創的「四成把握,衝了再說」評估表說起,接著談怎麼評估風險,之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機,最重要的,一定要掌握「關鍵變數」。
憲哥說:「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做,就去做;不想做,或是找不到理由去做,就隨時喊停。毋須十足把握,只要有「行動力+訂目標+風險評估」,再掌握關鍵變數,找對時機衝,達陣機率百分百!
憲哥致勝五大心法
- 衝不衝四象限判斷法:40%把握就衝了
- 風險決策模式:三點不動,一點動
- 人生的槓桿原理:時間x專業=抗壓程度x恐懼
- 事出必有因:「三不四人」一trigger
- 掌握X關鍵變數:(A+B+C)X=S
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責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰