1.找投资先要找对 FA：起底医疗、源码消费、资本硬科技 FA 匹配值
2.成立3年完成6轮9亿融资，消费易点租到底凭什么？
3.36氪首发|「喜姐炸串」获2.95亿元A轮融资，源码已在全国累计签约超1400家门店
4.新浪潮的资本幕后英雄，2020中国新品牌投资机构TOP 20榜单

找投资先要找对 FA：起底医疗、消费外链导航网站源码下载消费、源码硬科技 FA 匹配值

       在不同行业中寻找合适的资本投资方（FA）的策略和重点各不相同，主要受到FA机构定位、消费对市场的源码深入了解、对行业见解、资本以及品牌知名度的消费影响。因此，源码针对关键领域进行深耕细作，资本强化在重点布局行业的消费竞争优势，形成行业代表性的FA，成为了行业发展的趋势。

       新消费领域门槛较低，成为综合性投资机构和服务机构的必选项目。棕榈资本和光源资本在该领域活跃度较高，分别为起交易，穆棉资本和青桐资本紧随其后。活跃的FA还包含了高鹄资本、指数资本等。值得注意的是，新消费领域的高融资事件包括饿了么亿美元并购、华兴资本担任财务顾问的6.3亿美元融资等。

       医疗健康领域投资交易活跃，华兴资本以起交易量位居榜首。易凯资本和浩悦资本也展现出强大的实力，分别以起和人的专业团队参与交易。华兴资本在医疗健康领域合作频次最高的资本为红杉中国，易凯资本和浩悦资本在医疗健康领域合作频次最高的资本分别为红杉资本和高瓴创投。

       硬科技领域则需要硬实力，云岫资本、华兴资本和势能资本在该领域展现出领先地位。云岫资本在硬科技领域合作频次最高的资本为中金资本，华兴资本合作频次最高的资本为CPE源峰和高通，势能资本在硬科技领域担任FA的事件中，与源码资本、华登国际、五源资本合作频繁。

       综上所述，不同行业对于FA的需求和重点策略各不相同。新消费领域的准入门槛相对较低，综合性FA占据优势，而医疗健康和硬科技领域则需要具备高度的专业性和行业知识的FA。随着投资交易的ddy ddz源码活跃，FA在这些领域的发展重点也逐渐明确。

成立3年完成6轮9亿融资，易点租到底凭什么？

       近日，企业IT租赁平台易点租宣布已完成万美元的D轮融资，由源码资本和某主权基金联合领投。自年成立以来，易点租一直专注于B端市场，满足企业客户轻资产运营需求，提出并实行免押金、全新电脑随租随还、4小时上门修复解决等服务。

       易点租成立3年，凭什么能够完成6轮融资，总额达到9亿人民币？又是什么原因让源码资本、顺为资本、经纬中国、洪泰基金等国内顶尖投资机构纷纷投资易点租？

       贴近客户需求，精准市场定位。易点租的商业模式切中了当下企业的痛点，提出了可行的解决方案。企业非核心业务的服务外包是大势所趋。例如，公司若需要台笔记本电脑，选择采购需要花费近万元，而选择租赁的方式，在易点租官网每月仅需元左右，且全新电脑随租随还。选择以租代买，一方面释放了企业现金流，减轻了公司的财务压力，另一方面，又提高了办公设备的灵活性。对企业用户而言，吸引力不言而喻。

       用户需求得到了验证，我们再来看市场规模。根据DBI数据咨询公司的数据，欧洲的IT类上市公司采用设备租赁的规模占比.%，美国IT类公司采用租赁办公设备的方式占比.%；但在我国，办公设备租赁的市场渗透率只有4.9%。这意味着，与欧美国家相比，中国还存在着千亿元规模的市场缺口！前景可以说是非常可观的。

       三度迎来创业风口。马云曾说过，选择比努力重要，源码下载app眼光比能力重要。正是由于对B端市场的深刻理解，易点租做到了精准预判，三次踩中创业风口，一路扶摇直上，坐上改轿行业准独角兽的宝座。

       易点租的成功还在于其独特的商业模式。无论是共享经济、消费升级还是新租赁经济，易点租都能完美适用。在共享经济方面，易点租为企业用户提供的服务，就是典型的共享经济。然而在年，专注于企业服务市场的易点租，还不知道C端市场正在酝酿着一场“共享经济”的大风浪。

       易点租所做的B端共享经济，更多的是基于B端企业用户对轻资产运营需求的充分理解，让硬件设备得以多次被利用，提高设备的使用价值。因此，在股权融资如此艰难的今天，易点租依然可以轻松拿到万美元的融资。

       在新租赁经济方面，易点租依托信用体系，改变了传统的押金模式。数据显示，易点租目前服务企业客户数已经超过了2万家，累计租赁设备也超万台，而为企业提供免押金总额度，更是超过了6亿元，然而坏账率却惊人的小于1％。

       易点租的授信模式类似向企业金融贷款，将每个企业的信用数据化，针对企业CEO个人征信、公司资质、企业是否债务违约等多项数据，在后台生成大数据风控体系，才能保障免押金策略，实时对企业进行信用数据评分。

       为企业用户提供办公设备租赁的模式虽然新颖，逻辑却很简单。近两年中国的创业环境呈现出“追随现象”，一旦市场上出现很新颖、很火热的项目，那么市场在短时间内势必会涌入大量追随模仿者。办公IT租赁市场也是西瓜足迹 源码如此。而真正能在同质化产品竞争中取胜，构建强势“护城河”的秘籍，一定是“产品+服务”：除了强大的技术壁垒外，竞争优势还体现在企业后续所提供的精细化服务。

       把“客户第一，追求极致”写进企业价值观的易点租，显然是此中好手。今年伊始，易点租就推出“全新电脑随租随还”的政策，需要时就租，不需要就退还，极大地满足了用户人员弹性和对全新电脑的需要。由此，新的租赁模式到来，告别了企业在办公设备上投入过重的沉痛历史。

       对于企业用户而言，尤其是中小企业，因为缺乏专业IT运维人员，很多情况下，一旦设备出现故障，就会直接影响正常工作运行。针对这一痛点，易点租在北上广深等重点城市，推出“4小时上门修复”业务，用户在电脑使用过程中遇到问题，都会有工程师免费上门，在北京甚至可以做到2小时上门，确保用户在租赁服务期内，设备故障问题能够得到快速解决，保证用户工作的正常运转，提高工作效率。

       不久前，在《互联网周刊》评选的“办公设备租赁平台TOP榜单”中，易点租也毋庸置疑地位列榜首。

       如果只是单纯的设备租赁提供商，那么这似乎并不能称得上是好项目，至多算是一门还不错的生意。显然，易点租在一开始就意识到了这一点。那它的做法是什么呢？

       易点租在成立之初就自建整修工厂，这一工厂也是目前全国唯一的二手设备整修中心，持有6项专利技术，设备故障率不到5‰，实现了标准化、流程化的批量生产，相对传统的租赁公司来说，具有更强大的spymemcached源码下载资产处置能力。

       不仅如此，除了整修，易点租还打造了自己的品牌产品，包含台式整机、主机等，且涵盖了高中低三档价位区间，从目前在易点租平台上的投放情况来看，效果还不错。至此，易点租在企业IT服务链条上的上下游环节已经布局完成。

       这让老顾不由得想到了创业初期的京东，时间线拉回年，刘强东力排众议，决意自建物流。对于这个决定，在当时几乎没有人看好——一家互联网公司，为什么要把钱投到重资产的物流业务上？刘强东后来在内部公开信中的解释，原因有两点：这个京东历史上最重要的战略决定，在现在来看，可以说是相当成功——对电商来说，物流无疑是购物体验中的重要一环。

       我们设想，倘若当初京东没有自建物流，当阿里巴巴联合主流快递公司，创建“菜鸟联盟”的时候，京东不是没有被拖垮甚至被干掉的可能。

       结语：短短三年，易点租历经6轮融资，市值5亿美元，身居国内市场头部品牌，种种光环加身，但现在看起来，它并没有停下脚步的意思。据易点租透露，这笔资金主要用来投入到企业IT服务中，扩张更多城市，加强服务能力。这也展露了易点租在产业布局上的决心和野心。随着C端红利消失，近期腾讯、美团纷纷下注B端市场，此举对于在2B领域扎根的易点租来说，可能又将面临第四次新风口。至于易点租在这一轮能否继续站稳脚步，让我们拭目以待。漫漫创业路，创始人思想汇愿与你一同前行。

氪首发|「喜姐炸串」获2.亿元A轮融资，已在全国累计签约超家门店

       氪获悉， 「喜姐炸串」已完成2.亿元A轮融资，由源码资本和星纳赫资本联合领投，明越资本担任独家财务顾问。此轮融资将主要用于供应链升级、团队扩充和数字化建设。

       成立于年的「喜姐炸串」，总部位于南京，致力于为年轻消费者提供美味且健康的休闲小吃。其产品线包括炸肉制品、酱汁臭豆腐和长保鲜蔬等，共有约个SKU，主要消费人群为-岁的女性。目前，品牌在全国已签约超过家门店，每月新签约门店数量约家，遍布江苏、浙江、安徽、江西和广东等省份。

       创始人王宽宽表示，创立喜姐炸串的初衷是为了帮助更多的人实现创业梦想，最终目标是实现“百城万店”。在观察到炸串品类尚未出现全国性连锁品牌后，喜姐炸串从需求端、供给端和门店连接端三方面入手，深入研究问题并寻求解决方案。

       在需求端，传统炸串以摆摊形式为主，但由于环境脏乱、食材劣质和城市化进程等原因，炸串逐渐被其他食品取代。然而，年轻消费者对炸串的喜爱依然不减。从供应端来看，大部分炸串以短保生鲜菜品为主，人工参与度高，肉类腌制和穿串环节都在门店完成。

       为了解决这些问题，喜姐炸串采取了“瞄准高价值食材”和“供应链全配”两个策略。首先，通过大数据精选高价值炸串，如五花肉、进口牛肉串、掌中宝串、无骨鸡爪串和排骨串等，替代传统低价值串；同时，摒弃短保和产品价值感低的生鲜菜品，降低物流成本并提升供应链配给能力。其次，建立中央厨房，将采购、切配、腌制、滚揉、穿串等劳动密集型环节后移，降低门店制作难度，实现标准化产品快速输出，使门店能以“傻瓜式”经营。

       「喜姐炸串」在全国拥有八大仓储配送中心和自有工厂，覆盖个省级行政区域和座城市，确保全国范围的快速配送。

       在门店连接端，喜姐炸串聚焦小门店模型，面积在-平方米，并将“单串自选”的销售方式改为“以份为单位”，如9元串牛肉、元8串掌中宝。这种模式有效解决了门店点单慢、客单价低和坪效低的问题。同时，门店推出“九宫格炸炉”，确保产品口感并提高出餐效率。

       据王宽宽透露，喜姐炸串单店月均营业额近万元，公司今年整体营收预计将实现4倍同比增长。

       注意到年轻消费者在社交场景如剧本杀、夜宵等中对炸串的需求，喜姐炸串调整了调味方式，使炸串更具走食属性和分享属性。此外，喜姐炸串在外卖端也进行了布局，外卖营业额占比高达%，并荣登美团外卖百强榜，平均客单价超元，高于线下门店的元。

       在选址方面，王宽宽认为选址就是选客流，地标就是流量的入口。喜姐炸串第一家店选在南京新街口的淮海路，正是南京城市的流量入口。目前，喜姐炸串的门店主要布局在新一线城市，短期规划是在长江以南区域重点布局，高密度开店，因为南方的气温相对较高，更适合炸串的走食模式。

       喜姐炸串的门店形象和包装设计采用国潮剪纸风，带来自发的品牌传播价值。包装走港式风格，辨识度很高，不少消费者专门与包装合影，为品牌带来口碑传播。据王宽宽透露，曾有评论在大众点评上的浏览量超过万，按保守价格估算，广告价值高达万元。

       喜姐炸串还邀请辣目洋子作为品牌代言人，并在菜单中设立“单人辣目洋子套餐”。王宽宽表示，辣目洋子的名字与门店的麻辣炸串有相似性，形象也与喜姐炸串相符，都具有“讨喜”的特点。

       提及行业趋势和竞争优势，王宽宽表示，炸串赛道的消费者需求始终存在，只要解决供应链和食品安全问题，这个品类未来有望像“绝味鸭脖”一样在全国范围内普及。喜姐炸串的竞争优势主要集中在以下四个方面：1）供应链全配降低了开店难度，确保统一配送，保证各地区门店出品质量统一，降低对加盟商要求，利于门店扩张；2）在全国拥有八大仓储配送中心，物流成本低于行业平均水平；3）流量成本和推广费用低，得益于醒目包装设计，直接带来品牌传播和记忆价值；4）升级传统油炸食品，提供更干净卫生的炸串，手持杯包装设计，为用户增添更多消费场景。

       团队方面，创始人王宽宽是餐饮行业的连续创业者，曾于年创办王贵仁麻辣烫，两年内开出家门店。核心管理团队由行业资深人士组成，成员曾任职知名连锁餐饮和零售企业，在加盟体系搭建、门店拓展、供应链建设、产品研发、运营和组织管理等方面拥有多年理论和实战经验。

       投资方观点：

       源码资本常凯斯表示：“炸串是一个具有广泛群众基础的大品类，承载了很多消费者的童年回忆。喜姐炸串通过产品、供应链和品牌三个维度进行升级，给这个品类带来了新的发展机会。”

       星纳赫资本管理合伙人尹剑表示：“小吃小喝赛道爆发出巨大潜力。我们认为这一赛道的玩家应该在产品创新和供应链上投入大量资源精力，才可能真正建立核心壁垒，有望从激烈竞争中脱颖而出。”

       明越资本董事郭晓表示：“想在竞争激烈的餐饮行业中开辟出一片蓝海，对供应链、产品研发以及品牌运营、消费者洞察方面形成长期完整的思考是非常重要的，喜姐炸串在炸串这一细分赛道上取得的成就与之息息相关。”

新浪潮的幕后英雄，中国新品牌投资机构TOP 榜单

       年，新消费品牌的崛起见证了资本力量在其中的决定性作用，资本机构的角色愈发凸显。《中国新品牌投资机构TOP 》的评选，正是对这一趋势的深度解读，揭示了投资机构的洞察力、战略眼光和资源整合能力。高瓴创投以扎实的研究为基础，深入零售行业历史，剖析创新案例，探寻商业真理。红杉资本则把握时代的脉搏，投资涵盖线上线下、电商新渠道和新兴品牌的全方位领域，引领潮流。

       天图投资以其消费品领域的专业，构建了深度研究和精准投资体系，投资了野兽派、客路等知名品牌，聚焦创新消费与零售的前沿趋势。经纬中国关注消费领域的变革者，重视消费者行为变化、渠道多元和供应链成熟对新兴品牌的塑造，如投资的多抓鱼和红布林等。

       在消费领域，高榕资本挖掘“新人群”需求，投资如妙飞、味库和欢乐番茄，强调场景和功能的创新。逸仙电商、元气森林和叮咚买菜等项目的成功，体现了他们对于场景驱动和功能导向的坚持。凯辉基金，作为跨境基金，通过与全球企业的合作，助力消费品牌成长，如投资佩枪朱丽叶，关注新品牌组织与方法论的革新。

       源码资本则聚焦消费市场，关注供应链效率和创新品牌，百果园、云鲸和茶颜悦色等就是其投资的代表。青松基金以数据驱动，偏爱高成长品类的创新项目，尤其重视供应链的掌控和性价比，如新型保健品和食品饮料领域。

       青山资本作为消费领域的先驱，发掘每日黑巧等品牌背后的成长机会，中国市场的繁荣为新品牌提供了肥沃土壤。峰瑞资本看中行业交叉创新，捕捉消费升级带来的品类扩张机遇，三只松鼠等成功案例便是见证。

       祥峰投资着眼年轻人市场，如王饱饱品牌，挖掘细分市场潜力。清流资本关注消费者需求变化，赋能早期项目，重视文化力和单品运营的综合价值提升。

       元璟资本在新消费的潮流中，探索价值重构，强调渠道社区化和体验化，以及品牌创新的重要性。这些机构犹如消费领域的创新引擎，共同推动行业的繁荣。

       总结来说，各投资机构凭借独特视角和专业策略，推动新消费品牌的崛起，共同描绘了中国消费市场的繁荣画卷。他们关注消费升级、品牌创新、供应链价值以及新兴市场机遇，为创业者和消费者共创美好未来。